Чтобы организовать даже небольшое образовательное детское учреждение, предпринимателю необходимо получить ряд обязательных разрешений и лицензий (см. ). Это длительная и дорогостоящая процедура, и пройти её удаётся не всем желающим. Однако в этой сфере существует и более простой вариант для заработка - оказание услуг дневного ухода за детьми. В этой статье мы расскажем, как организовать домашний детский сад.

Как организовать дневной уход за детьми

Если вы хотите организовать что-то вроде домашнего детского сада, но не уверены, что сможете документально оформить такого рода предпринимательскую деятельность, то предлагаем вам рассмотреть идею создания частного центра, в котором предоставляются только услуги по уходу за детьми. Отличие такого формата от традиционного детского сада в том, что последний предоставляет воспитаннику возможность пройти один или несколько образовательных курсов, а центр по уходу за детьми таких функций выполнять не может.

Важно! Детей в мини детский сад на дому принимают для того, чтобы они были под присмотром, пока родители отлучились по своим делам, были накормлены и привыкали к общению со сверстниками. Никаких других функций такое предприятие выполнять не может.

Как оформить такой домашний детский сад? Не очень сложно! Для этого необходимо зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя (см., как ) с кодом по ОКВЭД 88.91 (предоставление услуг по дневному уходу за детьми), выбрать подходящую систему налогообложения (прочтите, ), подготовить и оборудовать помещение.

Перед тем как принимать первых посетителей, следует также продумать правила их нахождения в частном детском саду и составить прейскурант предоставляемых услуг. Каждый родитель, прежде чем оставлять ребёнка в таком садике, должен ознакомиться с порядком работы центра и подтвердить своё согласие на пользование услугами с учётом предлагаемых условий.

Материально-техническая база для садика

Если вы обдумываете, как открыть детский сад на дому, то вам понадобится свободная жилая площадь, которую можно переоборудовать под формат небольшого детского садика. Для этих целей можно использовать свою квартиру (дом) или арендованные помещения.

Чаще всего арендодатели не очень охотно соглашаются на то, чтобы их квартиры использовались под детские учреждения, а если и соглашаются, то взвинчивают арендную плату на 30-40% выше среднерыночной.

Поэтому можно рассмотреть следующий вариант: организовать детский сад на той жилплощади, владельцем которой вы являетесь, а семью переселить в арендованную квартиру. Да, эта процедура займёт много времени и сил, но избавит ваше предпринимательское начинание от рисков, которыми вы не можете управлять.

Некоторые предприниматели, имеющие в своём распоряжении большие жилплощади, организовывают мини-сад у себя дома, то есть одна из комнат переоборудуется под детскую, а в остальных живёт семья предпринимателя.

Несмотря на то что поначалу этот вариант кажется многим привлекательным (никуда не надо ездить, работать можно на дому), при реализации этого начинания возникает много проблем, которые оборачиваются большими затратами, кроме того, может нарушиться привычный уклад семейной жизни.

Для организации мини детского садика (на 3-5 детей) понадобится:

• помещение под зону отдыха (20 кв. м);
• игровая и спортивная комната (20 кв. м);
• столовая (20 кв. м).

То есть для этих целей подойдёт обычная трёхкомнатная квартира.

Оборудование для детского центра:

• пять спальных мест с постельными принадлежностями и бельём (несмотря на то что детей нельзя оставлять в саду для сна, у каждого из них должна быть возможность прилечь и отдохнуть);
• спортивная стенка и игрушки (все хорошего качества и без опасности травмирования ребёнка);
• обеденный стол и стулья (для определённой возрастной категории);
• посуда, холодильник, оборудование для приготовления и разогрева пищи;
• приспособленная под нужды малышей туалетная комната.

Приблизительная сумма затрат – около 300 тысяч рублей (с учётом косметического ремонта имеющихся площадей).

Режим работы детского сада

Решая, как открыть домашний детский сад, предприниматель должен заранее обезопасить себя от претензий со стороны контролирующих органов и родителей. Чтобы фискальные службы не усмотрели нарушений в деятельности частного детского садика, его организатор должен следить за тем, чтобы детей не оставляли дольше, чем на 4 часа в день, дети не участвовали ни в каких образовательных и воспитательных программах, регулярно подавалась отчётность и платились налоги.

Чтобы урегулировать отношения с клиентами, предприниматель должен с помощью юриста составить договор о предоставлении услуг дневного ухода за ребёнком, в котором оговорить все нюансы взаимодействия с родителями и с малышом. Договор должен быть подписан обеими сторонами.

В течение тех трёх-четырёх часов, пока ребёнок находится в садике, персонал садика имеет право:

• играть с ним;
• кормить его той пищей, которая оговорена с родителями;
• проводить с ним время на свежем воздухе.

Ребёнку должна быть обеспечена полная безопасность. Персонал садика несёт ответственность за малыша, пока тот находится под его присмотром.

Расходы и доходы предприятия

Основные расходы домашнего детского сада – коммунальные платежи, услуги прачечной, налоги, обновление материально-технической базы. На всё это будет уходить около 15 тысяч рублей в месяц. В том случае если вы не планируете самостоятельно осуществлять уход за детьми, а собираетесь нанять для этой цели работника, то к сумме ежемесячных затрат прибавится ещё около 25 тысяч рублей, которые вы будете тратить на оплату труда.

Средняя стоимость посещения садика для одного ребенка – 500 рублей в будний день и 800 рублей в выходной день. Условно, если дети будут посещать сад только в будние дни, то ваш доход составит примерно 55 тысяч рублей (5 детей * 500 рублей * 22 дня). Прибыль в этом случае составит от 10 тысяч до 35 тысяч рублей в зависимости от того, будете ли вы использовать наёмный труд.

Товары для детей всегда пользуются высоким спросом. Так, не перестаёт быть востребованным, актуальным и перспективным. Узнайте, как открыть собственную торговую точку по реализации такой продукции.

Заключение

Продвижение услуг по дневному уходу за детьми можно организовать через социальные сети, а также через местную прессу, сделав репортаж о том, в каких условиях находятся дети и как удобен такой формат работы для родителей. Через несколько лет такой работы предприниматель может браться и за организацию полноценного дошкольного учреждения. А сейчас предлагаем вашему вниманию информацию о том,

При острой нехватке детских садов и сильной занятости родителей частный детсад может стать успешным бизнесом. Однако, многих останавливает сложность данного бизнеса.

Частный детский сад как бизнес

Основой актуальности для открытия детского сада, является причина значительного увеличения населения России. Нынешние обстоятельства таковы, что нехватка детских садов вызывает сложности в личной и общественной жизни людей.

Преимущества частного детского сада

В детский сад сложно попасть, так как набор детей в группы всегда значителен. Поэтому лучшим решением для родителей и детей становятся частные детские сады. Они вызывают больше доверия со стороны родителей и не без оснований.

В основном такие сады не большие и состоят из 15 детей. Реже встречаются частные детсады с посещаемостью до ста человек.

Изначально бизнес будет приносить скорее затраты, потому что в становление бизнеса важен качественный и хороший уход за детьми. А это требует приличных вложений. Для популярности дошкольного учреждения, нужна хорошая репутация. Вследствие чего будет увеличиваться и количество детей.

Успешнее бизнес протекает в крупных городах России, где скорость жизни значительно выше. Молодые родители заняты становлением профессиональной деятельности, поэтому они хотят дать детям хорошее воспитания благодаря опытным профессионалам.

Государственные детские сады лишены тех удобств и комфорта, которые может дать частный детский сад.

Бизнес в России. Руководства по открытию бизнеса в регионах.
Нам доверяют 700 000 предпринимателей страны

* В расчетах используются средние данные по России

100 000 кв.м.

Необходимая площадь

800 000 руб.

Минимальные инвестиции

200 000 руб./мес

Доход (если посещают 20 детей)

Бизнес в сфере дошкольного образования – стабильное и доходное дело. Поэтому если вы любите детей и обладаете достаточным капиталом, реализуйте идею частного детского сада.

Сегодня в России особую популярность приобретают учреждения дополнительного образования для детей. Эта тенденция связана, во-первых, с ростом рождаемости в стране, во-вторых с нехваткой мест в государственных детских садах, а в-третьих с низким качеством дошкольного образования в этих учреждениях.

Развитие рынка частных садов и развивающих клубов началось с середины 2000-х, и было вызвано активным ростом рождаемости. Со временем перспективность рынка оценили многие – рынок стал заполняться игроками, которые начали завоевывать потребителей с различным уровнем дохода. Если раньше услуги частных детских садов и аналогичных учреждений расценивались как дорогостоящая услуга для богатой категории населения, то нынешний рынок охватывает более широкую аудиторию – сейчас почти каждый может найти подходящий для своего бюджета вариант.

Даже в период кризиса сегмент частного детского образования чувствовал себя достаточно уверенно. По оценкам экспертов, данный бизнес способен не только не сокращаться, но и расти в период кризиса. Это связано с тем, что большинство потребителей полагает, что на детях нельзя экономить, а потому не планирует прекращать инвестирование в их развитие и обучение.

Идея открыть частный детский сад чаще всего посещает молодых родителей-предпринимателей, которые на себе испытывают «очереди» в государственные детские сады. Многие из тех, кто в «очереди» далеко позади, готовы или вынуждены оплачивать частный детский сад. Кроме того, причина отказа от государственных детских садов может крыться не только в пресловутых «очередях». Сейчас многие родители изначально не хотят отдавать своего ребенка в муниципальный детсад, а сразу подыскивают частных сад. Эта категория родителей имеет доход средний и выше среднего, а потому предъявляет к частному детскому саду определенные требования к качеству питания, образованию и организации досуга.

А раз есть спрос, почему бы не предложить свои услуги?

Но прежде чем открыть детский сад с нуля, нужно взвесить все «за» и «против», оценить рынок и его востребованность в вашем городе.

Считаем детские сады

Свое исследование начнем с того, что просчитаем количество жителей района и узнаем их структуру. Например, если большинство жителей района – это пожилые люди, то детский сад здесь будет не к месту. Другое дело, когда вы решите открыть детский сад в районе без государственного детского сада, в котором нуждаются живущие поблизости молодые семьи.

Откуда брать информацию? Запросить данные о статистике района можно в паспортном столе. На крайний случай, можно воспользоваться сайтом Роскомстата и найти информацию самостоятельно.

Чтобы узнать о существовании «очередей», обратитесь в администрацию города – в отдел образования. Может быть и такое, что в выбранном вами районе работает несколько государственных садов с низкой заполняемостью – тогда вам нет смысла открывать здесь еще один.

Проверив эту информацию и найдя идеальное место для частного детского сада, можно приступать к следующему этапу.

Считаем финансы

Прежде чем всерьез заняться реализацией идеи, нужно посчитать, во сколько это обойдется. Указать точные цифры, в которые выльется открытие частного детского сада, достаточно тяжело, потому что сумма зависит от многих факторов. А главный звучит так «сколько вы готовы заплатить?». Это тот вид бизнеса, вложения в который имеют четкий минимум и размытый максимум. Давайте разбираться с минимум.

Во-первых, весомую долю занимает ремонт помещения. Даже если вы подобрали для детского сада цивильное помещение, чтобы адаптировать его под нужды детей и требования законодательства, нужно потратиться. Для небольшого сада, рассчитанного на одну группу, будет достаточно 100 кв.м. Ремонт в таком помещении будет стоит около 300 тыс. руб. (включая все работы и материалы).

Готовые идеи для вашего бизнеса

Во-вторых, большую часть бюджета «съест» оборудование помещений. В детский сад необходимо приобрести мебель, постельное белье, посуду, бытовую технику, игрушки, развивающие материалы. На эту статью готовьтесь потратить около 400 тыс. руб.

В-третьих, при открытии нового детского сада необходимо провести рекламную кампанию. Минимальная сумма, которую нужно заложить в бюджета, составляет 50 тыс. руб.

В-четвертых, оформление документов отнимает не только много времени, но и много денег. Поэтому закладывайте на эту статью затрат 15-20 тыс. руб.

В-пятых, не забывайте о неочевидных расходах. Например, вам придется оплачивать аренду помещения еще до открытия детского сада (если, конечно, у вас нет в собственности подходящих 100 кв.м.). А аренда такой площади будет стоить около 80 тыс. руб. в месяц.

Таким образом, для открытия частного детского сада понадобится от 800 тыс. до 1 млн. руб.

Изучаем подводные камни, взвешиваем «за» и «против»

Открытие детского сада хоть и является благой идеей, но обладает своими сложностями и недостатками. Начнем с хорошего. Почему стоит открыть частный детский сад?

актуальный и стабильный бизнес;

низкая восприимчивость к кризисам;

государственная поддержку сферы дошкольного образования.

А теперь о недостатках:

сложность в подборе высококвалифицированных кадров;

высокий уровень конкуренции;

необходимость присутствия предпринимателя в бизнесе;

низкая рентабельность, обусловленная стоимостью аренды, заработной платой работников и стоимостью предоставляемых услуг;
- сложность ведения бизнеса;

большие первоначальные вложения.

Тем не менее, открытие детского сада оценивается как перспективное направление бизнеса, которое характеризуется стабильным доходом и социальной значимостью.

Наш вердикт – частный детский сад нужно открывать!

Чтобы допустить минимум ошибок в этом непростом процессе, рекомендуем составить продуманный бизнес-план. Чем больше аспектов бизнеса вы охватите, тем проще будет реализовывать идею.

Предлагаем пошаговую инструкцию, которая поможет определить основные этапы открытия детского сада.

Как оформить документацию?

Частный детский сад можно зарегистрировать как ИП или ООО, а также выбрать форму ДОУ (дошкольное образовательное учреждение) или АНО (автономная некоммерческая организация). Учитывайте, что срок регистрации в зависимости от выбранной правовой формы существенно разнится: если на оформление ИП или ООО вы потратите 2-3 недели, то регистрация ДОУ или АНО растянется на 2 месяца.

Выбор формы регистрации влияет на систему налогообложения и нюансы ведения бухгалтерии. Выбрав ИП, вы сможете приобрести патент сроком от 1 до 12 месяцев. Патентная система подойдёт для детских садов в небольшом помещении и с минимальным количеством персонала. Если вы откроете ООО, то по «упрощёнке» будете платить 6% с дохода. У ДОУ и АНО также имеются свои особенности налогообложения и бухгалтерии.

Готовые идеи для вашего бизнеса

В соответствии со ст. 91 ФЗ «Об образовании в РФ», дополнительное образование подлежит лицензированию. Обращаем внимание, что лицензируются только образовательные программы. В случае, если услуги частного сада включают уход за ребенком, присмотр и развитие – под определение образовательных программ это не подпадает, а значит, лицензирования не требуется.

И все же, как получить лицензию на дошкольное заведение?

Процесс этот весьма сложный, для этого необходимо подготовить следующие документы:

Копии свидетельства о регистрации предпринимательской деятельности и учредительных бумаг.

Учебные программы и планы занятий, соответствующие стандартам министерства образования.

Документы о квалификации руководителя, наемных педагогов и воспитателей.

Данные о методическом и техническом обеспечении.

Заключение СЭС и пожарной службы о пригодности помещения.

Документ, подтверждающий право собственности на помещение или договор аренды.

Как подобрать место для детского сада?

Это – следующий этап квеста, который требует немалых усилий. Найти подходящее для детского садика помещение не так просто. Требования в данном случае выдвигаются жесткие, и если помещение не соответствует хотя бы одному требованию из перечня – вам вряд ли дадут разрешение от Роспотребнадзора и Пожарной безопасности.

Все нормативы прописаны в СанПин и правилах пожарной безопасности, которые следует внимательно изучить, прежде чем начинать поиск помещения. Перечислим ключевые:

не менее 6 кв.м. на каждого ребенка;

наличие отдельных помещений для игры, сна, приема пищи;

даже в самом маленьком частном детском саду должны быть кабинет заведующего;

кабинет медицинского работника, с полным набором необходимых лекарственных средств и средства для оказания первой помощи;

спортивный зал, оборудованный необходимым инвентарем;

отдельное помещение для приема пищи;

оборудованные для детей туалетные комнаты с умывальниками, шкафчиками для полотенец и хранения бытовой химии, детскими сиденьями для унитазов;

наличие раздевалки и шкафчики для хранения вещей;

все помещения должны быть оборудованы пожарной сигнализацией, освещены естественным и электрическим светом, иметь температуру 22 градуса, окрашены влагостойкой краской.

Пусть вас не пугает внушительный список. Все-таки, решение вопроса с помещением не так сложно: от предпринимателя требуется только знание правил и норм, а также тщательный и внимательный поиск подходящего помещения.

В некоторых случаях подходящее помещение поможет подобрать государство. В некоторых регионах есть льготные аренды муниципальных помещений. Поэтому стоить рассмотреть все варианты, просчитать возможности и найти для себя оптимальное решение.

Найти более дешёвое помещение можно и воспользовавшись помощью от государства. В некоторых регионах существуют специальные программы льготной аренды муниципальных помещений для представителей частного сектора дошкольного образования или социального предпринимательства. Поэтому стоит изучить все возможные варианты, просчитать экономическую модель и выявить для себя оптимальную ставку аренды.

Как подобрать сотрудников для детского сада?

Для детского сада наличие квалифицированных кадров – один из главных параметров, поэтому следует тщательно подойти к отбору персонала. Главная проблема при открытии такого заведения заключается именно в малом количестве высококвалифицированных специалистов. Поэтому заниматься подбором кадров рекомендуется на стадии планирования бизнеса. Обязательно, чтобы у работников было педагогическое или психологическое образование. Следует обратить внимание, что при составлении программ обучения потребуются знания в психологической, педагогической областях и творческой областях. Также у всех сотрудников обязательно должна быть медицинская книжка и справка от психиатра.

Количество персонала зависит от масштаба детского сада: чем больше групп в вашем садике, тем больше нянь и воспитательниц требуется.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Для одной группы численность 20 человек минимальный перечень персонала: 2 воспитателя, 1 нянечка и 1 повар. При этом предполагается, что этот штат совмещает функции педагогов и медсестру (конечно, при наличии необходимой квалификации). Если вы найдете таких универсальных сотрудников, то сможете сократить фонд заработной платы.

Целевая аудитория частного детского сада представлена родителями детей дошкольного возраста. Услуги учреждения ориентированы на семьи со средним уровнем дохода.

Размещение объявления в школах, государственных детских садах и других местах скопления целевой аудитории.

Расклейка объявлений в домах, территориально близких к вашему учреждению. Наиболее эффективна в этом случае реклама в лифтах.

Размещение информации в местных газетах – это может быть не только коммерческое объявление, но и целая статья, рассказывающая о вашем бизнесе, педагогах, методиках, результатах и т.д.

Предоставление бесплатного пробного дня в группе;

Размещение информации на всевозможных тематических форумах городах.

Предоставление дополнительных услуг. Например, это может быть бесплатное пробное занятие или услуга видеонаблюдения, позволяющая родителям в режиме онлайн-трансляции следить за тем, как проходят занятия с их ребенком.

Как заключать договор с родителями?

Обязательно заключите договор об оказании услуг с родителями детей. Типовой договор должен включать:

Субъектов: владельца детского сада, как Исполнителя, и одного из родителей ребенка, как Заказчика;

Предмет договора: оказываемые образовательным учреждением услуги: присмотр и уход, услуги по дополнительному образованию и т.д.;

Права и обязанности Исполнителя и Заказчика.

Меры ответственности за нарушение пунктов договора и порядок решения споров;

Цены за услуги детского сада и возможности пересчета;

Юридический и фактический адреса, реквизиты;

Разрешение на обработку персональных данных.

Можете обратиться за помощью к юристу, который поможет грамотно составить договор. Стоимость его услуг в данном случае будет небольшой.

Какие льготы можно получить?

Один из частых вопросов – какие льготы и поддержку от государства может получить предприниматель? Если вы занимаетесь частным детским садом, то можете рассчитывать на:

налоги по упрощенной схеме (по патенту в качестве ИП);

льготы частным образовательным учреждениям – отмена НДС;

субсидии, выделенные органами местного самоуправления. Субсидии могут распространяться на создание частного образовательного учреждения и аренду помещения, пользование помещения, которое принадлежит муниципалитету.

Можно получить и другие виды помощи от государства – уточните об этом в местном управлении образования, курирующим данную отрасль. Также доходность детского сада можно повысить, если принять участие в муниципальном заказе. К примеру, образование детей от 1 года до 3 лет – на это выделяются значительные суммы из муниципального бюджета.

Все возможно, если проявить инициативу.

Какие расходы еще нужно учитывать?

Помимо первоначальных вложений, необходимо рассчитать ежемесячные расходы.

Постоянные расходы состоят из арендной платы, коммунальных платежей, фонда заработной платы, расходов на рекламу и амортизационных отчислений. Из них более 50% затрат приходится на заработную плату.

Приблизительный расчет ежемесячных расходов частного детского сада

Таким образом, из получаемой выручки нужно будет отнять минимум 250 тыс. руб. (ведь налоги здесь не учтены), чтобы рассчитать чистую прибыль.

Выгодно ли это?

Чтобы ответить на этот вопрос, нужно знать два параметра: количество детей, которые будут посещать ваш садик, и стоимость услуг для одного ребенка.

Средняя стоимость посещения частного детского сада одним ребенком – 10 000 рублей. Соответственно, если у вас 20 малышей, то месячный доход – 200 000 рублей.

Если брать во внимание приблизительный расчет ежемесячных затрат, то для прибыльного бизнеса садик должны посещать как минимум 30 детей. И тогда около 50 тыс. руб. чистой прибыли вы будете иметь.

Как видите, для того, чтобы открыть частный детский сад, нужны немалые средства, а окупаемость такого проекта достаточно длительная.

Выбирая, какой детский сад открыть: большой или маленький, нужно понимать, что доходность небольшого детского сада ограничена его вместимостью. Поэтому нужно грамотно рассчитать несколько вариантов и выбрать наиболее экономически выгодный.

Какие риски в бизнесе стоит учитывать?

Самый главный риск, который может произойти при открытии частного сада – это отсутствие клиентов. Поэтому обязательно проводите исследование рынка, чтобы выявить реальную потребность в услугах частного детского сада.

А может случиться и такое, что рядом с вашим частным садиком внезапно открывается новый муниципальный, который ничем не уступает вам, да к тому же выигрывает в цене.

Чего еще стоит опасаться и по возможности проводить предупреждающие меры?

повышение стоимости аренды, которая повлечет увеличение постоянных расходов и может сказаться на финансовом состоянии. Снизить вероятность риска возможно при заключении договора долгосрочной аренды и выбором добросовестного арендодателя;

снижение платежеспособного спроса. Все-таки сумма в 10 тыс. руб. за детский сад ребенку – немаленькая. Поэтому есть вероятность, что некоторые клиенты могут просто отказаться от ваших услуг, поняв, что для них эта сумма неподъемная. Минимизировать этот риск можно при помощи скидочных акций и формирования программ лояльности. Однако полностью избежать риска невозможно в силу специфики предоставляемых услуг;

изменения в законодательстве, что может повлечь усложнение бизнес-процессов. Управлению этот риск не поддается. Поэтому необходимо учитывать его и формировать бюджет на случай наступления подобных рисков.

ответственность за здоровье и безопасность детей. Наличие неприятного инцидента может существенно ударить по деловой репутации заведения и повлечь существенные проблемы. Поэтому во избежание подобных ситуаций необходимо проводить тщательный инструктаж как для преподавателей, так и для родителей;

нехватка квалифицированных специалистов. Нивелировать этот риск позволит мониторинг сотрудников школ, художественных, музыкальных и хореографических школ, выпускников ВУЗов по требуемым специальностям, тщательный отбор сотрудников и выгодные условия работы, способные привлечь качественный персонал;

снижение репутации учреждения в кругу целевой аудитории при ошибках в управлении или снижении качества услуг. Нивелировать риск возможно при постоянном контроле качества услуг, получении обратной связи от клиентов учреждения и проведении корректирующих мероприятий.

Подводим итоги

Безусловно, открыть свой частный детский сад – это достаточно хлопотное и ответственное дело. Успешным оно может стать только в том случае, если вы грамотно спланируете свой бизнес и будете «гореть» своим делом. Тогда вам удастся добиться стабильности и высоких прибылей. Простая погоня за доходами не принесет ожидаемого результата. Быстро заработать не получится. Это бизнес на перспективу, предполагающий развитие. Поэтому настоятельно рекомендуем: открывайте детский сад, если вам это близко.

Получить актуальные расчеты для бизнес-плана

100 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 39719 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

аренда + зарплаты + коммунальные услуги и т.п. руб.

Стоимость проекта составит 14 530 000 руб., из которых 10 530 000 составят стартовые вложения в открытие, а 4 000 000 руб. – оборотные средства. Срок окупаемости - 32 месяца.

Приблизительные данные:

• Ежемесячный доход – 156 000 рублей.
• Чистая прибыль – 30 600 рублей.
• Первоначальные затраты – 315 800 рублей.
• Окупаемость – от 8 месяцев.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого частного детского сада с расчетами.

Описание услуги

Частный детский сад предоставляет услуги родителям по присмотру за их маленькими детьми (от 3 до 7 лет). Организация является небольшой и рассчитана на одновременное обслуживание 10-12 детей. В список предоставляемых услуг входит нахождение детей в садике, питание, прогулки, занятия. Сверхурочное пребывание ребенка в детском саду не предусмотрено. Сама организация будет располагаться на первом этаже жилого дома, квартира будет заранее переведена в некоммерческую недвижимость. В данном бизнес-плане мы рассмотрим вариант с недвижимостью в аренде. Но если у вас есть своя квартира на 1 этаже, то ваши расходы прилично сократятся, а прибыль увеличится.

Анализ рынка

Сегодня проблема устройства ребенка в детский сад стоит весьма остро. Подобных государственных учреждений не хватает. Родители очень долго ждут своей очереди, иногда на это уходит несколько лет. В такой ситуации многие пытаются найти альтернативное решение проблемы. Все большую популярность набирают частные детские сады.

Как правило, острую необходимость в присмотре за детьми ощущают родители детей, которые уже умеют говорить, ходить. Возрастная категория – от 3 до 7 лет. Старший возраст не актуален совсем, так как дети уже идут в школу. Очень маленькие дети требуют тщательного ухода и присмотра. С ними обычно сидят матери, им для этого предоставляется декретный отпуск и отпуск по уходу за ребенком. Наибольший спрос наблюдается в средней возрастной категории. Именно таких детей и будет набирать предприниматель в детский сад.

Особенно актуальным этот тип бизнеса является для женщин, имеющих педагогическое образование. Они смогут быть сразу и владелицей бизнеса, и воспитателем, и поваром, и уборщицей, если нужно. Поэтому у такого предприятия есть некий женский «акцент».

Ограниченное количество муниципальных детских садов обуславливает большую разницу между большим (постоянным!) спросом на услуги детского сада и предложениями в данном секторе рынка. Клиенты в данном виде бизнеса будут всегда. Причем они, скорее всего, станут постоянными клиентами. Это позволит снизить затраты на рекламу.

Вообще лучше открывать такой частный детский сад в районе города, где проживают обеспеченные семьи. Они, как правило, прибегают к услугам таких организаций, испытывая к ним большее доверие. Таким образом, портрет потенциального покупателя будет выглядеть следующим образом: это семьи, имеющие ребенка возраста 3-7 лет, достаток их установлен на среднем уровне и выше среднего (ориентироваться стоит на последнюю категорию).

Основными конкурентами будут другие частные детские сады, расположенные поблизости, и муниципальные учреждения данного типа. Главным оружием борьбы станет профессионализм персонала, предоставление качественных услуг, а также необычные предложения (например, проведение занятий по боевым искусствам или танцам профессиональным тренером). Стоимость делать ниже среднерыночной не имеет смысла – в таком случае затраты просто не окупятся и организация не будет приносить никакого дохода.

SWOT-анализ

Прежде чем открывать частный детский сад, нужно ознакомиться с имеющимися угрозами и возможности. Первые могут помешать успешному развитию предприятия, а вторые, наоборот, ускорить его и обусловить получение дополнительного дохода.

Факторы, влияющие на предприятие, принято разделять на внешние и внутренние. Первые частный предприниматель изменить не может. Однако он может минимизировать влияние негативных факторов и использовать возможности себе во благо. К внешним фактором относят:

1. Возможности:

• Уровень конкуренции не велик, так как открыть детский сад сегодня довольно сложно, такой вид бизнеса требует немалых первоначальных затрат.
• Предоставление широкого спектра услуг.
• Возможность привлечения инвестиций в данном секторе экономики.
• Низкий уровень затрат на рекламу.
• Изменения в законодательных актах.
• Низкие штрафы для ИП (около 1-3 тысяч рублей).

1. Угрозы:

• Высокий уровень бюрократизации в данной сфере.
• Снижение уровня доходов населения вследствие кризиса.
• Наличие финансовых барьеров для входа на рынок.
• Необходимость оформления документов для перехода из разряда частных детских садов в НОУ.
• Строгие требования со стороны СЭС и Пожарной инспекции.

Внутренние факторы владелец может попробовать устранить, если они являются негативными. А положительно влияющие на бизнес можно не только использовать во благо, но еще и усиливать их влияние. К внутренним факторам относят:

1. Сильные стороны:

• Возможности дальнейшего расширения.
• Выбор территории, где уровень конкуренции минимален.
• Удобное местоположение для пользователей услуг (в данном случае детский сад будет располагаться в районе, где проживают обеспеченные семьи).
• Большое количество специалистов данной сферы (многие согласятся пойти работать в вашу организацию, так как в муниципальных детских садах зарплату предлагают очень маленькую).
• Возможен рост стоимости предоставляемых услуг.
• Наличие опыта работы в данной сфере у предпринимателя.
• Наличие всевозможных курсов повышения квалификации.

1. Слабые стороны:

• Высокий уровень постоянных затрат.
• Отсутствие какой-либо клиентской базы, необходимость поиска клиентов.
• Высокая ответственность, возможны серьезные последствия (в случае травмирования ребенка, например).
• Невозможность удовлетворить повышенный спрос (не позволит наличие небольшого числа детских мест).
• Необходимость серьезного ремонта.
• Высокий уровень затрат на необходимое оборудование и мебель.
• Снижение качества услуг из-за отсутствия мотивации у персонала.

Важно понимать, что те или иные факторы могут отсутствовать на конкретно взятом предприятии. Тут уже важно провести исследование местного рынка и условий работы.

Оценка возможностей

Частный детский сад будет работать 5 дней в неделю. Рабочий день с 7:30 до 18:00. Чтобы не возникло проблем, оформляем воспитателя на полторы ставки.

В детский сад будут отдельно приходить педагог по рисованию и по музыке. Всего 2 раза в неделю. Их можно оформить как совместителей или проводить как аутсорсинг. В нашем случае мы выбрали второй вариант, чтобы исключить затраты на выплату страховых взносов.

С детьми будет работать один воспитатель. В его обязанности входит присмотр за детьми, проведение зарядки, ежедневная прогулка (1-2 раза в день), проведение развивающих занятий (счет, азбука и т.д.).

Можно нанять одну из домохозяек, проживающей в этом же подъезде, в качестве повара и уборщицы. Она будет приходить 3 раза в день.

Детский сад будет расположен в 3-комнатной квартире.

Обращаем ваше внимание, что должны быть оборудованы помещения для сна, игр и питания. В нашем случае кухня будет местом для готов

ки, 1 комната – столовая, 2 комната – игровая, 3 комната для сна. В игровой комнате также будет зона для занятий.

Стоит выбирать квартиру с отдельным входом на первом этаже.

Во время приема в садик родители должны заплатить вступительный взнос. С одного ребенка – 7 тысяч рублей. Эта сумма может изменяться в зависимости от региона. В среднем от 5000 р. до 15 000 р. Эти деньги будем считать отдельно, и направлять на погашение первоначальных затрат. Общая сумма составит 84 000 рублей.

Организационно-правовые аспекты

Хочется сразу обратить внимание, что домашний детский сад как юридическая форма бизнеса отсутствует. Помните, что если в названии есть слова «школа» или «детский сад», то зарегистрироваться как ИП уже будет нельзя, владельцу придется регистрироваться как юридическое лицо. В таком случае также придется получать соответствующую лицензию на организацию деятельности в Департаменте образования.

1. . Платим госпошлину в размере 800 рублей. Если необходимо, . Код по ОКВЭД может быть: 85.32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания», 80.10.1 «Услуги дошкольного и начального общего образования», 0.10.3 «Дополнительное образование детей».
2. Применять можно ЕНВД или . Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
3. Обращаем ваше внимание, что именно ИП с соответствующим названием организации получать лицензию не нужно.
4. Необходимо также зарегистрироваться в Пенсионном фонде и Фонде обязательного медицинского страхования.
5. Деятельность по уходу за детьми не подлежит лицензированию. Важно лишь правильно подобрать название .
6. Согласно статье 48 «Закона об образовании », индивидуальная педагогическая деятельность не подлежит лицензированию.
7. Важно подготовить договор на оказание услуг. За помощью в составлении лучше обратиться к юристу.
8. Не забываем о соблюдении санитарных норм и правил пожарной безопасности!

Маркетинг-план

Ценовая политика:

Стоимость будет для всех клиентов одинакова. Она установится на уровне чуть выше среднерыночной. Это связано с тем, что основными клиентами будут состоятельные люди, для которых стоимость зачастую становится показателем класса предоставляемой услуги.

Маркетинговая стратегия:

Так как детский сад будет ориентироваться на семьи, живущие в близлежащих домах, то на рекламе получится довольно серьезно сэкономить. К числу способов продвижения в таком случае можно отнести:

• Вывеску. Она должна быть большой, яркой, интересной и запоминающейся. Важно выбрать и цепляющее название.
• Расклейку объявлений. Лучше делать их на качественной бумаге, предварительно составив продающий текст.
• Консультирование потенциальных клиентов, проведение «родительского дня». В такой вечер можно познакомить родителей с имеющимися программами, условиями.
• Установку указателей. Это добавит организации серьезности.

А вот обходы квартир лучше исключить. Состоятельных клиентов это может отпугнуть. Неэффективными в данном случае будут рекламные объявления в газетах и на телевидении. Число клиентов небольшое, а затраты на такую рекламу весьма серьезные. К тому же, вышеперечисленные способы быстрее помогут найти потенциальных клиентов.

Расчет прогнозируемых доходов

Среднемесячная выручка составит 156 000 рублей.

Хочется также сказать, что 13 000 рублей это не предел. В некоторых садиках эта цифра доходит до 17 000 рублей и даже выше (Если не брать в учет Москву, потому что там цены в 2-3 раза выше). Также мы не берем в счет дополнительные платы за выезды с детьми в театры, детские бассейны, музеи и другие места досуга.

Производственный план

Ремонтировать и обустраивать помещение придется, скорее всего, владельцу бизнеса, а не арендодателю. Это будет небольшой ремонт, главное чтобы помещение соответствовало всем санитарным нормам и мерам противопожарной безопасности.

Придется купить мебель, а именно кровати (мы выбрали двуярусные, чтобы увеличить пространство), кресла, столы, стулья, кухонный гарнитур, шкафчики и другое. Не стоит покупать очень дорогую мебель. Лучше выбрать средней цены, но надежные вещи.

Из техники понадобится холодильник, плита, духовой шкаф, телевизор, музыкальный центр. Можно приобрести и микроволновую печь. Ноутбук можно не приобретать.

Стоит позаботиться и о досуге. Пусть в детском саду будут мягкие игрушки, настольные игры, принадлежности для рисования, прописи, тетради. Также необходим спортивный уголов к с матами, лестницами, турником и т.д.

Вначале придется потратить немало денег на поиск клиентов. Зато после заниматься этим не придется.

Выплаты воспитателю и повару будут фиксированными. Воспитатель получает 30 000 рублей, повар – 25 000 рублей. Сюда входят налоги и страховые взносы.

Можно организовать дополнительное пребывание ребенка в саду. Например, за отдельную плату. Ведь не все родители работают до 6 часов. Основную часть дохода можно отдавать воспитателю, чтобы простимулировать его и обеспечить дополнительный заработок.

Организационный план

Первоначальные затраты составят 315 800 рублей.

Финансовый план

• Прибыль до налогообложения составит: 156 000 – 120 000 = 36 000 рублей.
• Налог: (считаем 15% от разницы между доходами и расходами) = 5 400 рублей.
• Чистая прибыль: 36 000 – 5 4000 = 30 600 рублей.
• Рентабельность: 30 600/156 000 = 19,61%.
• Окупаемость: (315 800 – 84 000)/30 600=7,6. Следовательно, проект окупится через 8 месяцев.

Если ИП сам работает воспитателе или квартира не в аренде, а в собственности, то доход будет несколько выше (почти в 2 раза). Поэтому на начальном этапе целесообразно рассмотреть такой способ. Также не стоит забывать, что через 2-3 года будет новый набор детей и взносы будут также пополнять бюджет бизнеса.

Риски

Открывая частный детский сад, нужно не забывать о возможных рисках. В данной сфере основными трудностями, с которыми может столкнуться предприниматель, являются следующие:

1. Высокая бюрократизация в данной отрасли

Бороться с данным фактором невозможно. Все требования обусловлены нормативно-правовыми актами и законами.

Последствия этого риска могут быть небольшими (штрафы за несоблюдение тех или иных требований) и катастрофическими (вплоть до закрытия предприятия).

Избежать риска можно. Нужно лишь подробно изучить имеющиеся законы и соответствовать имеющимся требованиям.

1. Частые проверки организации

В большей степени они будут касаться пожарной безопасности и санитарного состояния имеющихся помещений. Этот риск можно считать частью первого.

Возможные последствия для ИП не так уж значительны. установлены невысокие и не превышают обычно нескольких тысяч.

И все же, важно, чтобы помещение соответствовало всем требованиям. Это также повысит уровень доверия клиентов.

1. Низкий уровень профессионализма работников

Этот риск характерен практически для любого предприятия. Возможные потери: снижение прибыли, уход клиентов. Как следствие, предприятие может стать убыточным. Самый печальный исход – разорение предпринимателя, закрытие организации.

Избежать данного риска можно двумя способами:

• тщательно подбирать персонал, выставлять высокие требования (но помните, что это обуславливает и высокую заработную плату);
• набрать работников с низким или средним уровнем квалификации и провести обучение.

При этом важно постоянно заниматься развитием своих работников, отправляя их на обучающие курсы, например. Педагог (воспитатель) должен быть в курсе последних эффективных методик, используемых при работе в детских садах.

1. Необходимость постоянного использования свободных денежных средств

Действительно, необходимо тратить деньги на заработную плату, питание, проведение различных занятий. Все эти затраты составляют довольно большую сумму. Если у предпринимателя этих средств не будет, он не сможет продолжить работу в данной сфере.

Обезопасить себя можно несколькими способами:

• создавать резервный фонд;
• расширять бизнес, увеличивая доход благодаря эффекту от масштабов производства;
• иметь собственные средства, которые можно будет вложить в бизнес.

В крайнем случае, придется обращаться в банк за кредитов, что отрицательно скажется на доходе. Часть средств нужно будет тратить на погашение кредита и выплату процентов. Поэтому такой способ является наименее привлекательным из всех упомянутых.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!